En 2008, empezaron las obras del Complejo Petroquímico de Río de Janeiro (Comperj), el mayor emprendimiento de la Petrobrás y uno de los mayores del mundo en el sector.  Pero antes del inicio de las obras, la empresa estatal buscó la Escuela Nacional de Salud Pública Sérgio Arouca (Ensp/Fiocruz) para realizar una actividad pionera.

“Hace exactamente ocho años, nosotros hicimos un diagnóstico de la situación del área del Comperj, en un momento en que la Petrobrás no había todavía hincado ni el primer pilote de la obra. Ese informe se volvió histórico en la Fiocruz y en la Petrobrás, por haber sido el primer diagnóstico situacional realizado en un emprendimiento que aún sería implantado”, explicó el profesor Luciano Toledo, responsable del monitoreo.

El éxito fue tan grande que, después de la entrega del informe del diagnóstico sanitario realizado en el área de la implantación del futuro emprendimiento, Petrobrás invitó a la Ensp/Fiocruz para realizar el monitoreo de la evolución de las condiciones de vida y salud en la región. Así fue creado el proyecto “Plan de monitoreo epidemiológico en el área de implantación del Comperj”.
 
En ejecución desde entonces, el Plan monitorea, identifica y alerta a respecto de la evolución de problemas de salud y seguridad pública en la población de los municipios de Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim y São Gonçalo (distrito de Monjolos) - áreas más cercas del emprendimiento -, buscando la minimización de riesgos de enfermedad y de muerte en la región.
 
Observatorios de Salud
 
LabMep implantó además, buscando una mayor colaboración con los municipios involucrados, un Observatorio de Salud, que funciona en forma rotativa. El espacio fue concebido y utilizado como un lugar estratégico de realización de las actividades del laboratorio en nivel local, en estrecha colaboración con el Sistema Único de Salud (SUS). Él funciona como sede de las diversas iniciativas de enseñanza formuladas, de realización de reuniones técnicas y actividades de investigación estratégicas.
 
Coordinación exalta colaboración con la Fiotec
 
La coordinación destacó la importancia de la Fiotec para el proyecto. Según Luciano, la institución es la instancia que posibilita la gestión administrativa y financiera, dinamizando los procesos internos de trabajo. “Toda parte de gestión se desarrolla por la Fiotec, en colaboración con técnicos del proyecto. Contando con el elevado grado de profesionalismo de la Fiotec y la amplia margen de libertad técnico-científica asegurada por el agente financiador - Petrobrás -, puedo decir con un elevado grado de seguridad que nunca tuvimos grandes problemas en la realización de los objetivos del proyecto”, dijo.