Los días 22 y 23 de abril, Fortaleza/CE (Estado de Ceará) acogió el 20º Congreso Brasileño de Gestión, Proyectos y Liderazgo (CBGPL), organizado por el Project Management Institute (PMI). El evento reunió a profesionales de todo el país para debatir tendencias e innovaciones en gestión de proyectos, liderazgo y estrategia.
Fiotec (Fundación para el Desarrollo Científico y Tecnológico en Salud) llevó al Congreso a profesionales de sus equipos de Proyectos Nacionales e Internacionales. Durante el programa, los representantes se organizaron en pequeños grupos para seguir las distintas conferencias que tuvieron lugar simultáneamente, con el objetivo de absorber la mayor cantidad posible de conocimientos y trasladarlos a su trabajo diario en la institución.
Entre los puntos fuertes del programa, la presentación de Marcelo Pelajo, investigador de Fiocruz (Fundación Oswaldo Cruz), destacó los avances científicos de la institución y el papel de la planificación estratégica en las acciones sostenibles. Sérgio Nascimento, consultor de gestión de proyectos, aportó un enfoque creativo al presentar el uso de Design Thinking y LEGO® Serious Play como herramientas para el compromiso y la innovación.
Abiezer Lima, especialista de Zoho en Kafnet Soluções em Tecnologia, compartió un caso práctico sobre la plataforma Zoho Projects en proyectos multidisciplinares, haciendo hincapié en la importancia de la integración y la normalización. Ricardo Vargas, líder experimentado en operaciones globales, debatió el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo, haciendo hincapié en la necesidad de equilibrar las capacidades técnicas y humanas.
Márcio Gomes, Jefe de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) de la Alcaldía de Caruaru/PE (Estado de Pernambuco), presentó la experiencia de gestión de la festividad São João de Caruaru 2024, destacando las prácticas orientadas a la sostenibilidad, inclusión y resultados sociales y económicos. A su vez, Carolina Latorre, Directora Regional de PMI para América Latina, presentó el modelo M.O.R.E., que propone un nuevo enfoque para el éxito de los proyectos, basado en la entrega continua de valor.
Aline Silva, analista de Fiotec, señaló que el panel dedicado a la inteligencia artificial (IA) exploró cómo ella está transformando la gestión de proyectos, optimizando procesos, apoyando la toma de decisiones y anticipando riesgos. Los debates reforzaron la necesidad de que los profesionales se adapten rápidamente a las nuevas tecnologías para seguir siendo competitivos. Para Sabrina Vieira, compañera de Aline en el equipo de Proyectos Internacionales de Fiotec, "el congreso favoreció el acceso a metodologías actualizadas, además de promover el intercambio entre los equipos de Proyectos [de Fiotec] con un valioso canje de experiencias".
Sabrina también subraya que la participación del equipo en el CBGPL refuerza su compromiso con la excelencia, la innovación y la acción integrada. El evento representó una importante oportunidad para la mejora técnica y el fortalecimiento de la visión estratégica, contribuyendo a la alineación con las mejores prácticas en gestión de proyectos y a la generación de valor para Fiotec.